Natomiast w VeloBanku wyzwanie jest zupełnie inne. Poprzednio funkcjonowałem w dużym banku o ugruntowanej pozycji. A tu mam do czynienia z działaniem w banku pomostowym, powstałym w ramach tzw. Na tę skalę jest to projekt unikatowy w całej Europie. VeloBank to specyficzne wyzwanie menedżerskie.
Minister finansów rusza za ocean. Spotka się z inwestorami
Jest absolwentem Wydziału Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej oraz Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej. Uzyskał także tytuł Ceny ropy naftowej nadal spadają Executive Master of Business Administration (MBA).
Mamy dziś silny, ponad Jak zostać milionerem w ciągu jednego roku 400 osobowy zespół IT, który jest skoncentrowany na rozwoju banku. Oczywiście uzupełniamy go o nowych pracowników, tym bardziej, że przyjęliśmy prorozwojową strategię. VeloBank został wydzielony z Getin Noble Banku i wspiera tę instytucję operacyjnie. Trzecim jest przygotowanie do sprzedaży, a więc proces inwestorski. Dynamika naszych działań jest zupełnie inna, podobnie, jak i zakładane cele. Odbudowa kapitału VeloBanku, odwrócenie negatywnych trendów biznesowych, a także – w bardzo krótkim czasie – pozyskanie nowych klientów i zwiększenie zyskowności.
Spółka odnotowała tak dobry wynik m.in. W efekcie odkupu energii z rynku oraz braku tz.w. Spółka chce nadal także zrealizować budowę nowej elektrowni gazowej w Kozienicach. Amerykański fundusz Cerberus podpisał dziś przedwstępną umowę nabycia 100 proc. Akcji VeloBanku – podał Bankowy Fundusz Gwarancyjny. VeloBank to następca poddanego przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Banku.
Tu będzie najwięcej ofert dla Ukraińców. Niewielkie wymagania
Odpowiadał za transformację obszaru sprzedaży, dystrybucji i marketingu. Dzięki innowacyjnym zmianom PKO stał się w tym czasie liderem polskiej bankowości detalicznej, osiągał rekordowe wyniki przy jednoczesnym skokowym wzroście satysfakcji oraz zaangażowania pracowników. PKO TFI S.A, PKO Leasing S.A., Kredobank. Jest laureatem licznych branżowych nagród i wyróżnień.
W jej efekcie sporo ludzi zdecydowało się odejść. Teraz idziemy w kierunku MaxiTrade: broker dla początkujących i profesjonalistów przestawienia linii biznesowych z trendu spadkowego na wzrostowy, co wymaga implementacji wielu funkcji. W efekcie musimy uzupełniać zespoły o nowe osoby. Ale nie wyróżniamy się jakoś na tym tle wśród innych banków.
- Najpierw musieliśmy zrobić ocenę sytuacji, bilans otwarcia, określić jakie możliwości mamy, a dopiero później zakomunikować planowane działania i cel, który chcemy osiągnąć za 3 lata.
- Nie bez przyczyny sztuczna inteligencja jest aktualnie odmieniana przez wszystkie przypadki.
- Operacja restrukturyzacji GNB okazała się sukcesem.
- Wdrożony zostanie też nowy, efektywny proces kredytowy, odświeżona zostanie oferta dla sektora MŚP oraz rozszerzona oferta produktów inwestycyjnych.
- Menedżerka ma duże, niemal 30-letnie doświadczenie w świecie finansów.
Co wiemy, a co powinniśmy wiedzieć o kliencie? – Sesja II na IT@BANK 2024
Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie stwierdziła brak podstaw do zgłoszenia sprzeciwu wobec przejęcia VeloBanku. Mimo rezerw na kredyty frankowe, bank zarobił aż 1,83 mld zł w trzecim kwartale. To nawet więcej niż spodziewali się analitycy. Banki w sprawach frankowych masowo pozywają swoich klientów o zwrot udostępnionego kapitału. Próbują w ten sposób bronić się przed przedawnieniem. Prawnicy radzą, by tego nie lekceważyć.
Na pewno będziemy też konsumować dostępne na rynku doświadczenia związane z wykorzystaniem algorytmów sztucznej inteligencji czy botów w celu poprawy jakości obsługi klienta. Tego typu działania przynoszą bowiem konkretne efekty, np. Adam Marciniak i VeloBank są laureatem nagrody Business Insider Awards w kategorii Finance. W sektorze bankowym uchodzi za eksperta od cyfryzacji i technologii. Od ponad roku zasiada w fotelu prezesa VeloBanku.
Sztuczna inteligencja zrewolucjonizowała sposób, w jaki banki funkcjonują na co dzień. Przyniosła nowe możliwości, ale i wyzwania, które kształtują przyszłość sektora finansowego. Adam Marciniak, Prezes Zarządu VeloBank, w rozmowie z Nell Przybylską o wyzwaniach i sukcesach ubiegłego roku podkreśla, że sztuczna inteligencja stanowiła główne wyzwanie a zarazem szansę dla banku. Wdrażanie zaawansowanych technologii, zdobycie inwestora oraz plany na przyszłość stawiają VeloBank w czołówce innowacyjnych instytucji finansowych.