Ateliers et Formations

Nous avons créé un ensemble d’ateliers et de formations pour répondre aux sollicitations qui nous sont régulièrement faites.

Les Ateliers :

Sur un format, d’1h30 ou 2h, chaque atelier a pour intention de transmettre une connaissance et de faire réfléchir chaque participant. Le format est interactif et réflexif, voici les thématiques que vous pouvez saisir pour sensibiliser vos managers et vos équipes :
  • Du manager super héros au manager coach
  • Comment manager l’hypersensibilité en entreprise ?
  • Adopte un surdoué !
  • L’arbre de vie, découvrir ses envies et la diversité du groupe
  • Différences et singularités, comment s’adapter à son collègue ? 1/3 – Extraversion et Introversion, c’est si important ?
  • Différences et singularités, comment s’adapter à son collègue ? 2/3 – Comment décider ?
  • Différences et singularités, comment s’adapter à son collègue ? 3/3 – La relation au temps
  • Karpman, comment prendre de la hauteur avec ses interlocuteurs ?
  • Systémique relationnelle, quand les scènes se rejouent…
  • Coaching, Formation, Conseil : Comment les différencier ? *Offert pour toute commande d’un atelier (sauf frais de déplacement)
  • L’Innovation Managériale : comment garder ses collaborateurs ? (en partenariat avec Le Labo Coworking)

L’atelier est un merveilleux moyen d’amorcer un axe de travail dans l’équipe.
Prendre conscience des leviers de progrès et performance du mieux fonctionner ensemble.
L’atelier est également un moyen de s’outiller ou d’outiller ses managers et ses équipes,
et c’est aussi un moyen de reconnaître le travail de ses collaborateurs en leur offrant cet espace un peu à part.

Les Formations :

Sur un format 1 jour ou 2 jours, nous avons élaboré plusieurs programmes pédagogiques permettant une acquisition des compétences en continue et dans une dynamique de progrès. Le format est interactif, s’appuie sur vos situations quotidiennes. Voici les thématiques que vous pouvez saisir pour faire grandir vos équipes :
  • Mieux communiquer pour faire passer ses messages (2j)
  • S’affirmer face aux situations difficiles (2j)
  • Apprivoiser son stress, sortir des mécanismes de défense pour avancer (2j)
  • Management Agile & Coworking, comment dynamiser l’esprit d’équipe et développer des synergies ! (2j) (en partenariat avec Le Labo Coworking)
Boite à outils du manager : (en partenariat avec IDEAA Formation)
  • Briefer son équipe (1j)
  • Débriefer son équipe (1j)
  • Optimiser sa liste de tâches (1j)

Les Parcours :

Le parcours de Progrès en groupes de Managers : (en partenariat avec IDEAA Formation)
Passez au management Performant. Managers, entrez dans une aventure d’analyse de pratique managériale ! Que vous soyez débutant ou confirmé !
Le parcours Manager Coach :
  • Manager Coach niveau 1 (2j)
  • Manager Coach niveau 2 (2j)
  • Manager Coach Suivi (2j)

Nos partenaires, financement possible par votre OPCA (Formations uniquement)
IDEAA Formation – CQS Formation – Le Labo Coworking

« Dans une dynamique d’écoute, de questionnements et de reformulations, Philippe a su m’aider à lever mes résistances, à identifier mes points forts et à me donner l’impulsion nécessaire pour décider de ma carrière future. »
Laurent
« L’une de mes grandes révélations lors de ces séances de coaching fut lorsque, lors d’un exercice, je pris conscience que je pouvais « m’autoriser à décider ». Élément qui peut paraître insignifiant pour beaucoup, mais qui fut pour moi un élément déterminant et déclencheur dans l’avancée de mon projet professionnel. »
Sophie
« Dès la première séance avec Philippe, je me suis trouvée en confiance. Aujourd’hui, je peux dire que c’est un véritable enrichissement. Une expérience qui me servira dans mon milieu professionnel, mais aussi personnel. »
Laure